
进度检查 · 分项说明
概念说明
进度检查要把剩余工作量与剩余时间放在一起对照,而不只统计已完成多少;只看完成量会掩盖后半程的任务密度,临近结束才发现时间不够。
判断方法
进度检查的判断方法,是把已完成事项放回节点顺序,核对产出、时点和后续衔接,而不只看完成数量。对当前时点之前的每个节点,先找可核对的产出,再确认产出在节点截止前形成,最后检查下一节点是否因缺少该产出而无法启动;三项都过关才记为通过,缺哪项就注在哪项。计算推进程度时,只用应已到期的节点作分母,未到期节点不计入。
适用边界
进度检查的读数不能跨任务或跨人直接比较,因为基准、颗粒度和计量单位不同;它只说明本任务在约定基准下的位置,不说明谁快谁慢。黑瓜吃料毎日大赛反差。检查周期短于产出周期时,连续两期无变化可能只是尚未到产出时点,不能直接判为停滞;探索性任务的节点和完成标志若尚未稳定,应先重述基准,否则只能记为“基准待定”。




读者评论
补充一点,练完把不会的标出来,下次先处理这些
就想问一句,练到卡住的时候是该换个内容还是死磕下去
有点疑问,学新东西和复习旧的怎么分配时间比较合理
照这个做了一段时间,心里踏实很多,至少知道自己差在哪
看完心里有点数了,明天开始就这么干